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【益昌大生传祺】“疫”中人 | 火线援产口罩厂的汽车技术“大牛”

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【摘要】:

只要有坚定的理想信念、不懈的奋斗精神,脚踏实地把每件平凡的事做好,一切平凡的人都可以获得不平凡的人生,一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。

 

全民战疫,人人都是战斗者。

在一线医护救治硬核战场之外,还有各行各业的“普通人”,坚守在自己的工作岗位,为大家战疫中的生活服务,为复工复产的生产保障。虽然认为自己“只是做好了本职工作”,但他们却像黑夜中的烛火,给人温暖与光亮。

 


今天,我们就讲讲这些“普通人”的故事

登记、测体温、穿好防护服、戴好防护帽、整理口罩、接受风帘洗礼。

2月21日一早,广汽传祺技术中心工艺规划室部长袁昊博,与动力总成本部科长林尚芳、3位系长张伟堃、袁庆安、王家平组成的先遣队来到广汽零部件口罩生产无尘车间,这将是他们未来一段时间的主战场。

这并不是袁昊博第一次到该车间,在此之前,他已经来过几次。到达现场后,他立即与现场负责人了解情况,现场支援设备安装、调试。

经过袁昊博和团队的努力,正常需要3天时间完成的调试工作,支援团队在1天内就达成了目标,5号机第一件口罩样品在12个小时后正式下线,再次展现了“广汽速度”,目前正式投产后广汽达成日均生产100万个口罩的产能。

 


破解产能瓶颈和合格率低课题16个

2月4号晚上11点40,袁昊博突然接到通知,要前往东莞调研口罩设备厂家。没有过多的言语和丝毫的犹豫,他立刻紧急上网搜设备原理、工艺流程,确定随同出发的同事,“那时候我对口罩设备没有任何概念,当接到任务时,立刻凌晨12点建群,和同事进行调研安排。”他说。

在支援口罩转产中,袁昊博先后多次前往口罩设备厂家、口罩外部生产厂调研。2月7号,他再次到达一家口罩企业,查看厂家有无生产能力提升空间,提升后是否部分优先供应广汽集团,“当时我看到厂家现场故障多,机器经常停止运行,品质问题不少,不得已限产,现场5S管理差,物资堆放混乱等等。”

为了提升生产效率,经过协商后, 2月9日,在接受完防疫和安全培训后,袁昊博所在的广汽传祺技术支援队火速赶到口罩厂,将过往成功经验横展到N95口罩的样板线,挖掘产能瓶颈和合格率低的课题共16个,短时间内产能效率提升16.7%。

“2月10日,我们现场发现对本体设备与成品设备速度节拍不一致导致卡料、N95口罩生产线生产节拍未实现最大化、现场作业管理未最优化等问题。实地研讨解决方案验证后,当日口罩厂本体设备与成品设备节拍达到一致,解决卡料问题,生产节拍提升24%。”袁昊博表示,随后,团队锁定降低油墨更换时间等问题,提升了生产效率,持续为口罩厂实现产能最大化、效率最优化、品质更高化贡献自身的专业技术知识。

袁昊博在广本做过8年设备担当,目前负责整个广汽乘用车工艺规划工作,负责过广乘宜昌工厂规划建设、广本第三工厂规划建设等项目。这些项目经验在本次口罩支援项目中也派上了用场。“经过两周改善,口罩厂设备故障率下降一半、不良口罩减少60%、措施落实后,每日口罩产能提升16万,形成48份指导文件。”他说。

 


1天完成1台设备调试

在完成口罩工厂效率提升之后,2月21日,袁昊博再次接到要增援广汽部件口罩生产设备调试任务,虽然有了之前经验。但在实际调试中面对一台台陌生的机器,袁昊博和团队在支援中还是遇到了一些困难。

“当时时间非常赶,东莞厂家只提供零件设备加工图纸,没有设备调试图纸,怎么组装,间隙、距离多少,都是没有的,”袁昊博称,“设备调试安装都需要广汽自己的人做,也走了一些弯路。刚开始大家没留意基准定位问题,一测量发现两个基准不一样,后来测量出来之后,如何装配设备部件,只能自己摸索,通过观察已投产的样机的运作,记录设备动作流程,分析动作先后逻辑。”

一边摸索、一边学习,从送料机构、折边机构、焊接模块等等一步步通气、确认、通电测试,调试工作迅速紧张有序地开展起来。凭借扎实的专业技术基础和实操经验,在没有图纸可循、没有人员可询的情况下,团队通过跟线排查,还及时发现设备出厂前电气配线错误的问题,防止了元件烧毁、动作错乱的潜在风险。

经过整整12小时,21点30分,袁昊博所在的支援团队负责调试的5号机下线第一件口罩样品,正常需要3天时间完成的调试工作,支援团队在1天内就达成了目标。

袁昊博一直强调,这些都是大家一起的功劳,“看到疫情中出现许多像医护人员这样的‘逆行者’,很感动,作为一名党员,希望能做点什么。”他说,“广汽是有担当的企业,在过程中充分发挥了精益生产经验,支援口罩生产厂家。集团各单位高效协同,超常速度生产设备、制造口罩。”

目前,两个小组齐发力,协助广汽零部件开始新一轮的设备的安装、调试,2月底完成30台设备的自制,这些设备中一部分用于广汽自己生产,剩余设备将由广州市安排给其他企业进行生产,正式投产后广汽达成日均生产100万个口罩的产能。

-THE END-

 

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